后世的储存卡制度可以搞搞，尤其是托尼老师温柔的举着剪刀问你，“办卡吗？本店有优惠活动。”
内心一万个不愿意，自己的钱放入到别人口袋里，换店、跑路比比皆是，预存制度被托尼老师们玩坏了。
也遭到人们的抵触。
储值卡自诞生起就充满着质疑声，这是甘笛替商业中心设置第三道门槛。
“储值卡的方案不错，建议推广到全部会员上，充值后消费。”
杨佳薇：“？”
会员制、预约制加上预存消费制，甘总在商业中心上设置三道门槛，她硬着头皮问：“甘总，促销力度呢，是按照刚才的方案执行吗？”
“不。”甘笛微笑，“没有任何优惠。”
大家静悄悄等着董事长的解释。
“商业中心的利润率本身非常低，所以我们设立会员制，这是夏宛主任的战略。”
夏宛翻个白眼，那是你卡死其他利润，诱导我说的。
“预约制本身在内部年会上，存在安全问题，所以提出预约制。预存消费，主要是方便结算，也是为了商业中心增加利润的补充。”
夏宛：“你考虑利润、安全、唯独没考虑到会员，预约不方便，预存制度在内地实行没有任何基础。商业中心对面是还迁房，购物的家庭主妇会预存300元买鸡蛋？”
“给和尚卖梳子，给爱斯基摩人卖冰箱，这种销售理论不是你教给我的吗？”
推销话术和商业经营是两回事。
三道门槛，这次夏宛是真看不懂他的操作。
甘笛彻底放心，这样他的促销计划可以实行：“95年开始实行三个月的促销计划，旗下企业商品降价10%，超市除外。促销手段可以下放给分公司，我只看结果。”
“好吧，你说了算。”既然想不通，那就先执行，夏宛拿起本子去通知各部门，她想看看甘笛摔跤后的模样。
会员制、预约制、预存费制度，既然系统允许，甘笛将后世的米式超市、高端餐厅和理发店的制度糅合在一起，乱七八糟，这次别说这群解题高手。
他自己都没有在后世找到对应的答案。
商业中心的问题，郑春红早就发现，她送走周振邦后，开始请大家来到商业中心提意见，距离开业只有7天，她心中没底气。
“比外边便宜，会员制也不是问题吧，直接口碑传播。”毛彪拿起红彤彤苹果，在衣服上蹭蹭直接咬一口，清冽脆甜。
“对啊，年会上极地同事抢超市肉蛋奶比谁都猛，肯定能大卖。”项澜一旁帮腔。
田健：“不一样，内部年会的会员费是公司负担，对于员工来说就是免费，现在会员有20元年费，现在的价格不足以让他们心动。”
大家心里清楚10万张会员卡70%是江河投资的上下游合作伙伴，甘总卖惨贡献出来，人家付款20元年费，纯粹是为了
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