者带来的先知先觉，他很清楚以后的手机系统是什么样的，需要做什么样的功能。

　　这可以最大程度减少试错浪费的成本。

　　但即便如此，在这个过程中，洛神定制系统的项目仍然遭到了许许多多的困难，相对而言，这并没有出乎他的预料，因为相较于十多年后，这也并没有太多的变化。

　　然而，硬件上的困难，就有很多都是他始料未及的了。

　　十多年后，国产手机品牌的崛起与大陆供应链体系的完善互相促成，各种配件的供应都已经成规模，做手机的门槛同样因此而极大降低，区别只是能不能活下来、划算与否而已。

　　回到2009年，大陆各方面的供应链体系都有不同程度的发展，但不论任何一个方面，都难以和十多年后相比，甚至不少都还是零。

　　如今的国产手机品牌，同样可以说基本是零。

　　传统“中华酷联”四大品牌如今风头正“盛”，说是四大品牌，但其实与山寨无异，基本都是与运营商合作做贴牌。

　　联想、中兴、酷派三家还算是比较有出息，中兴在2009全年共推出了40多款3G手机，也喊出来了“国产第一”的口号；

　　酷派在这一年迎来了大转折，放弃了原本只做4000以上价位高端手机的策略，向下拓展产品线，并且放弃自由操作系统和windows，全面转向安卓系统；

　　联想与移动合作，开始推出4000价位以上的手机，进军高端市场，虽然结果自然是没什么水花，也只有这一代，没有后续产品，不过也看得出来是有心气和举动的。

　　相较而言，后世一度成为季度出货量世界第一的华为手机业务，此时反而是最惨的，一方面是真的只有贴牌手机，另一方面，华为直到02都还排斥做手机，03年开始斥资10亿巨资研发3G手机，但一直贴牌，没什么起色，因此在08年准备把旗下手机业务打包卖掉。

　　结果撞上了金融危机，问来问去，几方买家出价都压得太低，华为觉得太欺负，一气之下不卖了。

　　但不卖归不卖，做的依旧是充话费送的贴牌，跟着运营商大哥蹭点汤水。

　　这种情况下，唯一能拿得出手的国产手机厂商只有HTC（多普达），还不是大陆的。

　　到大陆投资建厂的供应链厂商倒是不少，不似后世那么多，但已经比较健全了，许多苇庆凡很熟悉的厂商也都在，比如他心心念念的指纹识别模块，就找到了后世鼎鼎大名的汇顶科技。

　　但距离后世那样全面和相对透明的供应链体系，仍然有极大差距。

　　这导致他想要发挥自己先知先觉的优势，也只能一点点去尝试，好在张远平和唐亭岳两人挖来了不少相关行业的人员，张远平本人就是手机硬件产品出身，对此也比较了解，可以帮他解

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