e，这些年咱们一起创业，也算有所成绩，老王今天说想退休，其实说实话，再过几年，等风行和酷风展到差不多的时候，我也是要准备退休的……，Joe，你别急，听我说。”

　　眼看着李东听到这句话，眼睛又睁大了的惊讶样子，林风摆摆手笑道。

　　“最近两年，其实我也不怎么参与公司内部的具体管理了，咱们最初的分工，就是我管战略，老王管技术、Joe管内部管理和资本运作。不过这两年我倒是抢了不少Joe的活，投资的事都是我来主抓的……”

　　“当年创业的时候，只是希望去实现梦想，从来没有想到，能走到今天这一步，这两年我也在思考，正所谓其兴也勃焉，其亡也忽焉。我们是踩在时代的浪潮上，运气好，再加上一些努力的工作，公司一步步展到了今天这样一个规模和局面。但是，怎么能够把公司做成百年老店，基业长青？是我现在一直在考虑的问题！”

　　林风的这番话，让李东也陷入了沉思。

　　王浩在旁边点了点头，显然林风所说的，正是他曾经想过的问题。

　　“一家公司要想基业长青，最核心的一点是公司的业务方向是正确的，比如我们风行选择的互联网，现在看，作为第三次信息革命的基础，互联网这个行业无疑是有无限的前景的。当然，方向正确，也需要在技术、业务等方面持续创新来保持领先。”

　　“同时，公司内部的组织架构也必须是有活力的：一方面，我们需要建立公司的价值观和企业文化，保证员工在价值观和文化上的传承，人或许会离开，但价值观和文化始终能传递下去。像阿里最近在倡导，理想的组织应该是“一群有情有义的人，在共同做一件有价值有意义的事”。我觉得马云的这个提法就非常好。”

　　“另一方面，也要将更多优秀的人才，甚至是比我们更加优秀的人才提拔起来，推到更高，更合适的岗位上。只有更多的优秀人才走上管理岗位，使得他们的聪明才智和能力，得以充分的挥，公司才能继续展。”

　　“所以，保持公司基业长青的很重要的措施之一就是接班人制度。而且我觉得，创始人要在年富力强的时候寻找和培养接班人，这就象生孩子，你需要身体最棒的时候生而不是年老体衰的时候。年老体衰时培养接班人你的心态已经很不一样了。”

　　这番话很有道理，李东和王浩都不觉点头同意。

　　林风笑笑，接着道：“当然，光靠一个或几个接班人肯定是不行的，需要建立一套制度和文化保障体系。因为没有人是完美的，也不可能有一套制度是可以解决所有问题的，因此人，制度，文化机制的配合，才有可能让公司存在更持久。说实话，我觉得阿里的合伙人制度就很不错……

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