。如果有订单，就可以针对性地组织生产。生产完毕，就可以按订单交货，不存在产品积压的情况。除非生产能力不足，导致无法正常交单。因此，ERP中，市场竞单环节，竞争较为激烈。因为订单几乎决定着企业的生死存亡。鉴于市场在ERP中的重要作用，有学者就专门围绕市场博弈研究了ERP中的策略选择问题。

　　而EVC中，先有预算，再组织生产，最后产品定价和安排发货。经营者本期的定价是小组内部的定价，并不代表着市场的真实定价。到了下一期的时候，经营者才知道上一期实际的市场定价情况。万一定价不合理，或市场竞争激烈，部分产品不能正常对外销售，很可能会出现产品积压在仓库的现象。此外，EVC中也有一类特殊的业务，就是来料加工业务。这类业务的报价是确定的。

　　ERP中的市场类型有5种，分别是本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场和国际市场。还有两种认证：ISO9000和ISO14000。企业只有取得相应市场的开发权之后，才能在相应的市场上接单。只有取得相应的ISO认证之后，才能接相关的订单。市场竞单的主要依据是上一年在该市场的竞争地位和本期投放广告费的数量。EVC中的市场划分为A、B、C三个经济区域，且市场竞争的方式考虑的元素更加多元：产品定价、品牌宣传、产品质量。EVC中的销售渠道铺设也更加多元：专卖店、网络销售、代销。

　　另外，ERP中，交单之后，并不能立马收到货款，还要看账期的长短。最长账期有3个季度。EVC中，发货之后，也不一定能立马收到全部货款，可能只能收回其中一部分，余下的部分，下一期才能全部收回。

　　4.3 筹资方面的差异

　　ERP中的筹资方式包括：长期借款、短期借款、高利贷款三种负债筹资的方式。EVC中，除了这三种负债筹资方式之外，还有股权筹资的方式，新建企业可以通过发行优先股或者普通股的方式筹集资金，资金筹集的方式更丰富。与之相对应的，EVC中期末还有利润分配环节——模拟盈利之后向股东分红。

　　4.4 投资方面的差异

　　ERP中需要学员做出厂房购买还是租赁的决策，需要学员做出购买生产线的数量以及类型的决策。厂房是按照容纳生产线的规模划分的，不按照区域划分。生产线的类型有手工生产线、半自动生产线、全自动生產线和柔性生产线，每一种生产线的购买价格、安装周期、产品加工周期、残值都是不一样的。EVC中，厂房按照A、B和C经济区域划分，不同经济区域的购买价格不一样;生产线按照产品进行划分：阿尔法生产线和

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